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proclamation

Author:proclamation
ビジネス書著者を講師に招いたワクワークショップを主催。
Vol.01 横田尚哉氏、Vol.02 小山龍介氏、Vol.03 田島弓子氏、Vol.04 島田昭彦氏、Vol.05 マダム由美子氏、Vol.06 板橋悟氏、Vol.07 齊藤正明氏、Vol.08 阪部哲也氏、Vol.09 川田浩志先生、Vol.10 山口路子氏、Vol.11 マダム由美子氏、Vol.12 手塚美幸氏、Vol.13 横田尚哉氏、Vol.14 Marie&Carol、Vol.15 秋竹朋子、Vol.16 田島弓子氏。

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『こだわりアカデミー第5回セミナー不況な時こそ、競争している場合じゃない』受講記録
1月29日(木)に
株式会社レバレッジ代表取締役社長
こだわり社長こと只石昌幸氏のセミナーに
参加してきました。

第1回から欠かさずに通っていますが、こだわり社長の講師ぶりが
どんどん板についてきて、成長するってこういうのをいうのかと。

後天的に獲得してきたものを開示しているので
「自分にもやれそう」感が漂っているのがイイ。


先に与える

欲しがっても貰えない


創業以来続けているとのこと。

不況、不況と言われるなかで、業績をガンガン伸ばしている
理由の一つなのでしょう。

与えられた方は何かしなければと考えてしまう。
ズルイと言えばズルイか。

ただ、何をどう与えるか?
結構センスが問われるところかと。

私の場合は、それ以前に他者に与えるような

”何か”があるか?

ムム~
落ち込むではないか↓

違う!違う!

2009年の目標に追加だ!

先に与える”何か”を身につける

オッ!

これって、ネタ元忘れたが、

自己実現の先の他者実現”につながるのでは?
(これもこだわり社長じゃなかったか?)

目標って、ともすれば自分にとっての自分にフォーカスしてしまうからなぁ

他者にとっての自分という視点を目標設定に導入するってのはイイんじゃなぃ?

しかも、他者っていっぱいあるしね。

嫁さん
愛犬

ご近所さん
部下
上司
同僚
社外の友人(これはさらに細分化できる)

勤務先の会社
日本社会
地球(大袈裟~)

キリがない(汗

一度に全部は無理だから整理が必要。

整理って、自分が認知できる外界を構造化するのかな?

なんか大袈裟な話しになってきた・・・


収拾つかないまま終わることをお許し下さい。



■PickUpPoint

目標にロックオンしておく

ロックオン
そのまま感じです。
カラーバス効果を目標に対して意図的に起こす、って感じでしょうか。

そして重要なのは”しておく”

人間、みな忘れっぽいです。
自分で書いたこともすぐ忘れます(特に私
ロックオンし続けるには、毎日目標を見る
そして見たことおも記録に残す。


協和状態と不協和状態

設定した/設定された目標を達成している自分が
リアルにイメージできるか?

できるなら、協和状態。
簡単じゃないけど、頑張れば届きそう。
自分の能力を100%、いや、時には120%も出す感じ。

できないなら、不協和状態。
無理!ってやつですね。
社内でよく出てきますねぇ
自分の能力の半分しか出さない/出せない感じ。

これってセルフマネジメントに必要ですが、
組織マネジメントを考える上では必須でしょう。

心当たりはありませんか?
「笛吹けど踊らず」



私が主催するワークショップセミナー

2月7日(土)
ワクワークショップ Vol.01
横田尚哉氏に学ぶ「ワンランク上の自己投資」
~ ファンクショナル・アプローチ 基礎コース ~
http://www.formpro.jp/form.php?fid=39077

正真正銘の満席
全ての椅子と机を使い切り状態。

多くの方のご支援に支えられてここまでたどり着きました。

自分でもビックリするくらい、自然と感謝の念が湧いてきますね。
やる側に回った方々はみなさんこうなるんじゃないかなぁ


1月30日(金)は、

朝食会で帝国ホテルのなだ万にて豪華朝定。
(朝定はなだ万に失礼だな)


続いてIT Compliance Summit 2009 Winter
に行ってきました。

基調講演はなぜか、塩ジイこと塩川正十郎氏
結構、背が高かった(それだけかよ!


続いて、お目当ての東大教授の伊藤元重氏

テレビではコメンテーターとして出演されていて
かなり好きな部類です。

お題は、
「新秩序に向かう世界の経済環境と
グローバル・プロフェッショナル」

内容は割愛しますが、聴いてヨカッタ。

もっとも、聴けたのは情報なので、
後は自分で料理しなきゃいけない。

記事のアップが遅れ気味~
キャッチアップせねば。
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Action | 23:59:24 | Trackback(0) | Comments(0)
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